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信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

2020-03-04禹州第一网编辑:xiaowang人气:


攻坚克难战疫情,凝心聚力谱新篇。2020的春节,对所有人都将是一次难忘的经历。对地产行业而言,更是一次不小的挑战。

在过去的2019年,信友集团笃定而行,在逐渐加剧的市场竞争中,实现121亿年销售额,跃居中原房企第一阵营。百亿目标既成,而信友集团面对的,是如何在接下来的2020年及未来五年的挑战中,保持持续稳定健康有质量的成长,再续辉煌。

2020年3月2日,信友集团迎来正式复工。

在这一天,信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开。集团董事长王海涛先生、总裁王智伟先生,与各城市公司、分子公司高管及全体员工,以视频会议形式实时在线参与。

会上,王智伟总裁发布了信友新五年发展战略规划,以“进百强,跨千亿”的战略方向,展开了信友发展的新一轮辉煌。

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

过去五年,信友集团凭借优异的发展,实现全国13城23盘,被业界誉为“黑马”。2019年,信友更以121亿的销售业绩,跻身全国房企排行榜138位,中原房企TOP8。

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

在复工大会上,王智伟总裁结合地产行业发展大势,及信友发展现状,对标行业,找准定位,对信友2020年的发展,及未来五年的发展规划进行了重点研判。

首先,王智伟总裁肯定了信友在五年发展中的优异成绩,特别是2019年百亿目标的突破,鼓舞大家要戒骄戒躁,持续发扬艰苦奋斗的信友精神,不断前行。同时,要求大家在当前疫情还未消散的情况下,一方面做好防疫工作,另一方面要及时调整工作思路,安全、有序、高效的推进各项经营工作,将疫情对工作的影响降到最低。

在认真总结2019年工作的基础上,王智伟总裁发布了信友集团2020-2024新五年战略规划,以“进百强,跨千亿”为战略目标,从土地储备、城市布局、大运营管理、产业协同、金融平台、标准化建设、快周转等七个方面进行了深入浅出的阐述,指出信友在未来发展的工作重心。

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

1

土地储备

精选土地资源,加大土地储备。以千亿目标为导向,精选细选土地,储备粮仓,匹配信友未来战略发展需要。

2

城市布局

升级城市研判,提升城市布局能级。坚持精选+深耕双轮驱动,深耕已进驻的以河南、山东为核心的区域,聚焦长三角、粤港澳大湾区,密切关注中西部核心城市,伺机进驻。

3

大运营管理

提高内部管理,激发组织潜力。强化集团-城市公司-项目公司三级架构,即总部是重大决策的平台,负责资源输出与供给;城市公司作为管理中心,负责所辖所有项目的经营及管理,整合业务决策;而项目公司则全面贯彻执行具体业务。

4

产业协同

多产业布局。强化集团全产业链生态体系,开拓其他产业模式,产业协同发展。

5

金融平台

打造完善的金融平台体系,提高资金利用率。拓宽融资渠道、融资方式,强化风险管控,降低融资成本。

6

标准化建设

用好标准化的利器,在产品标准化上实现从模块到产品再到开发模式的运用;进一步完善成本、招采、运营等标准化的建设;重视运营的调节机制,形成以投资带动的运营模式,细化经营管理。

7

加快周转

全力推进快周转。除了在开发周期和效率上的快周转,更要注重对资金的利用率。

在聆听了总裁及各高管工作汇报后,王海涛董事长回顾了信友五年发展征程,历经风雨,终茁壮成长,感谢每一位信友人的努力和付出。

从单盘运作到全国13城23盘,从单一发展到十大产业多元版图,四大产品系并蒂开放,信友集团在近几年发展中,屡创传奇。随着信友规模逐渐增大,核心能力的构建拓展,思想步伐一致的团队力量,使得信友五年来发展快速而稳健。王海涛董事长强调:

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

面对本次疫情对地产的冲击,我们要在心态和行动上两手准备,保持决胜的信心,聚焦目标任务,敢于担当,以一往无前的姿态,迎风而行。集团2020年目标及五年战略发展规划已定,相信我们信友人凭借坚韧不拔的精神,必将造就信友辉煌的传奇。

逆境有尽,花开有期。疫情虽然暂时阻碍了市场原有的运行节奏,但信友集团从未有丝毫懈怠,多措并举抓好开局部署、层层落实推进,咬定全年工作目标不放松,牢牢把握推进各项重点工作。

疫情期间,信友采取“居家办公+线上培训”模式,组织内训,苦练内功, 通过一系列形式多样的线上业务学习,积蓄力量,为复工做好准备。

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

各项目第一时间开启线上售楼部,开通直播看房,转变营销模式;工程部做实项目摸排、物资筹备、现场检查、责任落实等前期准备工作,坚持疫情防控和项目建设“两手抓”。运营、营销、招采、设计等部门,也通过钉钉等线上平台多方讨论,做到快速响应,保证工作进度高效推进。

随着全面复工,信友各项目售楼部陆续恢复开放。14大防疫举措,细致入微,考虑周全,为每一位置业客户筑起最强绿色防线,只为美好安心。

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

严苛防护,只为每一次安然鉴赏 ,层层防控,只为每一位来访者放心安心。现场随处可见的防疫指南,是提示,亦是温馨提醒,帮助每位来访者时刻了解防护常识,打造安全健康的售楼环境。

3月阳春,万物复苏,暖春战役,再启新程。

新一年工作已全面开启,面向2020年的崭新征程,全体信友人必将坚定信心,共同凝聚起攻坚克难的硬核力量,力保完成年度经营工作目标不动摇,为迈步“新五年发展规划”奠定良好开篇,再续信友辉煌!

信友集团,根植中原布局全国,围绕精品地产、金融联动、智慧社区、生态运营、友邻服务五大核心,形成以房地产开发为龙头,全业态发展的综合性集团企业。在河南、山东、广东、广西、北京、上海等地,形成13城23盘之势。2019年,信友集团实现销售额121亿,位列中原房企第8位。截止2019年底,累计已开发及在建面积超1000万㎡,服务业主10余万。

信友集团五年战略规划发布暨复工大会胜利召开

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(来源:禹州天润公馆)
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